不同于互联网思维，碎片化才是物联网最好的机会。在有限的范围内与短暂的时间窗口中将物连好，便抓住了稍纵即逝的机会。践行该原则的企业大多取得了较好的成果,同时也希望该思路能够为广大同仁提供借鉴。

物联网最大的问题在于碎片化，很多行业内人士也为此苦恼，甚至大如华为这样的公司亦一筹莫展! 但其实，碎片化才是物联网的真正机会!

1物联网碎片化破解之法

2017年4月前后，王正伟应华为公司的邀请在上海做了一场关于物联网行业趋势分析判断的主题演讲!是时，华为公司正在全力推进NB-IoT。华为作为-大运营商，习惯于政府项目与大集团作战，为了能够顺利开展NB业务，集中了至少3000名以上可根据需要随时调整的研发人员!即便如此，他

们都- -筹莫展，不知该从何人手。科技带来的物联网机会俯拾皆是，但若想全面整合却非易事!破解了物联网碎片化的特点后，不只华为，包括其他运营商都在提速物联网，促使NB-IoT全面开花!

2红海下的互联网

以人为鉴，可以明得失:以史为鉴，可以知兴替。从春秋战国，五代十国，到后期军阀割据，不难发现，越是混战的局面越容易出现机会，因为没有强大的对手，势均力敌，所以才更有机会去颠覆，去成功!而互联网时代基本已没有机会了!但很多人却没有观察到这一点，而是盲目照搬老套路!在当前的互联网时代，BAT已完善布局!至少也是腾讯, 阿里在争斗，他们手里拥有大量的资金、巨大的市场，与成熟的品牌，再辅以庞大的人力资源，使中小企业甚至百度都毫无招架之力，落得下风。

更重要的是互联网时代的目标是人，是所谓的流量人口, .但目前入口都已被堵死!在讲究获客成本的当下，没有人口优势，那么获客成本必然陡增，于是便失去了先发优势。导致当前的中小企业都跟着巨头们转，一旦小有 成绩，便难逃被收购或破产的命运。而少量被收购的反抗者却是幸福的，因为巨头们有能力帮助他们将自己的企业推上市!所以在以人为核心的互联网时代，机会在何方?

3碎片化物联网思维的打法

物联网不同于互联网，物联网的目标是物，视角换位，那么到处都是机会!有在限的范围内将物连好，机会就到了!3.1以小米手机为切入口布局物联网小米的成功得益于雷军的物联网思维。只有在物联网领域，才能摆脱巨头的围剿!雷军用手机作为突破口，虽然饱受质疑，但从不是机会的机会人手，这才是智者的做法。小米集中力量做好物联网的技术准备，推出了售价仅为49元的手环，连接起人与物，得到了市场的热烈反响。放眼科技领域，苹果在做手表，很多巨头在做穿戴设备，但他们的目的都在于打一个中间地带，即人和物的结合点，这里的“物”是指人的健康!

关键词：数据传输模块