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PRESS CENTER整体设备效率(OverallEquipmentEffectiveness,OEE)是衡量制造设备性能和生产效率的黄金标准。它通过评估设备在实际生产中的有效利用率,提供关于设备表现与其潜力的深刻见解。OEE分数反映了制造过程的高效时间比例,分数越高,表示设备的生产时间利用率越高。
OEE是工厂车间中最有价值的关键绩效指标之一。通过使用OEE,制造商能够监控设备功能和效率,减少浪费,加强质量控制流程,识别生产中的低效环节并衡量改进进度。它结合了设备的性能、运行时间与生产质量,提供了全面的效率衡量方法。作为持续改进的重要工具,OEE不仅帮助制造企业评估当前设备表现,还为优化流程和提高整体生产力提供了明确的方向。
OEE是基于三个主要因素计算的:可用性、性能和质量。这些组成部分帮助制造商识别损失并优化生产过程。
可用性:衡量的是设备运行的时间与计划生产时间的对比,包括内和计划外停机时间。
性能:查看设备的运行速度与理想速度的对比。
质量:生产的合格零件数量与生产的总零件数量之比。
1.可用性:衡量运行时间
公式:可用性=(实际运行时间/计划生产时间)×100%
含义:可用性涵盖了生产中的停机时间,无论是计划内的(例如,维护)还是计划外的(例如,设备故障)。它表示与计划时间相比,设备可用于运行的时间百分比。高可用性分数表明在运营过程中几乎没有中断。
示例:
对于8小时班次(480分钟),减去60分钟的计划休息时间和47分钟的设备停机时间,实际运行时间为373分钟。
可用性=(373/420)×100%=88.81%.
2.性能:评估操作效率
公式:性能=[(理想循环时间×总计)/运行时间]×100%
性能=(实际输出/理论输出)×100%
含义:性能衡量设备相对于其最大产能运行的效率,考虑了诸如慢速周期或短暂停顿等因素。理想周期时间是指在最佳条件下生产一个单位的最短时间。较低的性能往往表明存在效率低下问题,如流程瓶颈或操作员错误。
示例:
如果理想循环时间为每单位1秒,且设备在373分钟(22,380秒)的运行时间内生产了19,271个单位:
性能=[(1×19,271)/22,380]×100%≈86.11%
3.质量:确保输出符合标准
公式:质量=(合格单位/生产总单位)×100%
Explanation:质量是指无缺陷产品数量占总生产数量的比例。它考虑了缺陷和返工,反映了生产线满足规格要求并减少浪费的能力。
示例:
如果生产了19,271个单位,其中有423个是缺陷品:
质量=[(19271−423)/19271]×100%≈97.81%
4.整体OEE计算
公式:OEE=可用性×效率×质量
含义:OEE得分结合了这三个因素,提供了一个单一的指标来衡量生产设备的整体有效性。完美的OEE得分(100%)意味着设备没有停机时间,以最大速度运行,并且不生产任何缺陷产品。
示例:
使用上述数据:
可用性=88.81%
性能=86.11%
质量=97.81%
OEE=88.81%×86.11%×97.81%≈74.44%
识别损失:OEE有助于查明Availability(可用性)、Performance(性能)和Quality(质量)方面的低效率。
提高生产效率:通过解决每个组件,制造商可以简化运营、降低费用并提高整体产量。
设定基准:世界级的设备综合效率(OEE)得分通常在85%或以上,这为运营卓越设定了目标。
整体设备效率(OEE)是优化工厂运营的重要工具,通过提供设备性能的清晰洞察,帮助制造商在快速变化的工业环境中提升效率和竞争力。通过定期监控并改进OEE的三个核心组成部分——可用性、性能和质量,制造商能够识别效率低下的环节、减少停机时间、改善产品质量并提升整体生产力。掌握OEE的计算方法对于实现这一目标至关重要,深入分析生产流程可以推动企业实现更优的业务成果。